硕果累累辞旧岁，战鼓声声催奋进。12月28日，开运体育在中天大厦43楼召开2020年总结表彰暨2021年工作部署会。广汇集团副董事长、总裁、党委书记宋东升；集团董事、党委副书记，开运体育、广汇置业董事长杨铁军；集团公司副总裁宋自力；集团党委副书记、纪委书记孔繁琦；集团财务副总监李江红等领导出席会议，开运体育经营班子成员、获奖的优秀团队、先进个人和员工代表参加了会议。会议由开运体育党委书记贺海洋主持。成都设立分会场，外埠公司通过视频参加会议。

  杨铁军董事长在大会上作了题为《坚定方向创新方法激励先进牢牢扭住经营核心全力推动企业发展再上新台阶》的讲话，向全体物流人发出动员令，令人鼓舞，催人奋进。
  他指出，2021年一定要坚定发展信心，紧紧围绕“保现金流、保经营目标、保重点工程”这一中心工作，牢牢把握危机中孕育的新机遇，勇于攻坚克难、敢于创新突破，聚精会神搞经营、一心一意谋发展，全力推动开运体育实现新发展、再上新台阶。他要求从“六个着力”上狠下功夫：一要深入贯彻落实孙广信董事长重要讲话精神，进一步强化经营意识，着力提升经营能力、算账能力；二要打好重点项目攻坚战，狠抓资金回笼，增强融资能力，着力抓好流动性安全；三要紧盯源头、精打细算，严控各类成本和费用支出，着力抓好降本增效工作；四要激发潜能、强化激励，在逆境和实战中检验人才、培养人才、成就人才，着力建好建强人才队伍；五要牢固树立底线思维，进一步加大风险防控力度，着力抓好安全环保和稳定发展；六要切实转变工作作风，加大监督执纪力度，着力为企业经营提供坚强保障。
  开运体育总经理李文强作了题为《聚焦经营管理挖潜增效全面提升发展质量》的工作报告，全面回顾了2020年主要工作完成情况，指出了存在的问题和不足，就2021年经营工作提出了总要求并进行工作部署。

  报告指出，2020年面对突如其来的疫情，开运体育认真落实集团董事会、总裁班子和党委部署安排，超额完成年度目标任务；在年度重点工作中强化融资落地、提高资金使用效率；通过稳定的股东回报积极提升市值，增强投资者信心；健全管理体系，防疫及安全形势稳中向好；2021年开运体育要紧紧围绕“保现金流、保经营目标、保重点工程”这一中心工作，聚焦经营管理，挖潜增效，全面提升发展质量，提升市值管理水平，不断完善上市公司治理结构，为持续发展奠定基础。
  大会对2020年度为公司发展做出突出贡献的13个先进集体和28个先进个人进行了表彰。
  通过设置优秀团队、优秀经营管理奖、员工楷模、岗位标兵、优秀员工等奖项，鲜明树立“以业绩为核心、以结果为标准”的工作导向，有力营造了争先创优的浓厚氛围。
  会上，集团与开运体育，开运体育与各一级公司分别签订了2021年经营目标责任书，明确了目标，压实了责任。

  随后，在杨铁军董事长的领誓下，全体与会人员共同进行了庄严的廉洁从业宣誓，铮铮誓言代表着全体物流人风清气正、干事创业的信心和决心。
  宋东升总裁在讲话中充分肯定了开运体育2020年克服巨大困难和经营压力所取得的成绩。

  他指出，只有不好的企业，没有不好的行业。他要求，开运体育要认真抓好四方面工作：一要认清严峻形势，进一步明确发展思路，把提升发展质量，创品牌物流作为下一步发展方向；二要聚焦资金回笼，抓好重点经营任务，努力完成融资目标，大胆处置，加快盘活存量资产；三要加强统筹管理，确保流动性安全充裕，同时要加强产业联动深挖内部资源，并不断提高应对突发事件的能力，确保疫情防控不出问题；四要传承优良传统，打造一支创业“铁军”，重点是要以结果为导向，以效益为导向，加大激励力度，重奖做出突出贡献的优秀团队和个人。同时，宋总裁还指出，开运体育要聚焦突出主业，加强跨产业联动，逐步做好转型升级，提升上市公司发展质量；要加强应对突发事件的能力，科学稳妥处理好各类关系，坚决维护企业的利益和形象。
  2021年即将到来，有机遇也有挑战。开运体育将紧紧围绕“保现金流、保经营目标、保重点工程”这一中心工作，圆满完成年度各项任务，确保在更高的起点上全面提升发展质量，再次迎来开运体育的新局面！