栉风沐雨奋进路，厉兵秣马新征程。1月7日，开运体育2021年总结表彰暨2022年工作部署会议在中天大厦43楼隆重召开。集团副董事长、总裁宋东升，集团董事、党委书记、常务副总裁、广汇能源董事长韩士发，集团董事、党委副书记、开运体育董事长杨铁军，集团副总裁宋自力、鲍乡谊，财务副总监李江红、董事会秘书倪娟，开运体育总经理李文强等领导出席会议。集团各职能中心负责人，开运体育班子成员、职能部门负责人以及所属一、二级公司班子成员，获奖的优秀团队、先进个人代表参加会议。
  杨铁军董事长在大会上作了《咬定重大项目突破资产盘活聚力加压增责以变化变革的勇气推动企业实现新发展》的讲话。他回顾总结了2021年开运体育面对经济下行、政策严管、行业突变、疫情冲击的严峻复杂形势，在集团坚强领导下，团结一心、敢打敢拼、排除万难的工作历程，分析指出了在巨大困难和压力下暴露出的不足和短板。他强调，2022年要紧紧扭住“全面提升发展质量”这个核心不动摇，聚焦经营目标，咬定重大项目、突破资产盘活，牢牢把握“精、细、准”的工作要求，汇聚力量、自加压力、主动增责，聚精会神搞经营、一心一意谋发展，全力做到稳中求进、不断提升发展质量。他提出，要坚决做到六个“坚定不移”：一要聚焦经营、降速提质，坚定不移将孙广信董事长系列讲话精神落实到位；二要狠抓资产盘活、突破销售模式，打好资金回笼战，坚定不移确保流动性安全；三要紧盯重大项目，确立核心主业，做好“精、细、准”，坚定不移提升发展质量；四要加强考核激励、健全干部队伍体系，坚定不移为提高发展质量提供坚实的人才保障；五要狠抓工程质量，严格落实安全生产和疫情防控要求，坚定不移防范各类风险；六要改进工作方法，加强监督执纪，坚定不移将作风建设进行到底。

  李文强总经理以《强化经营兴主业精细管理控风险努力在挑战和机遇中不断提升发展质量》为主题作了年度经营工作报告，对开运体育2021年度各项工作进行全面总结，明确2022年主要经营指标及经营工作总体要求，深入阐述2022年重点经营工作。报告指出，2021年开运体育遭遇了前所未有的困难和压力，在杨铁军董事长的领导下，全体员工的努力下，直面困难、突出重围、守住底线，啃下许多“硬骨头”，上交了一份不算靓丽但令人欣慰的成绩单。报告提出，2022年开运体育将继续深入贯彻孙广信董事长讲话精神，牢固树立“全面提升发展质量”指导思想，紧紧围绕“重大项目、主业转型”两条主线，以“提质升级”为目标，不断开拓经营思路，改单一“增量驱动”为“增量适度+存量盘活”两手抓，狠抓资产盘活，扎实做好“精、细、准”，坚决严控各类风险，创造性地完成年度经营工作，为开创新局面、再上新台阶努力奋斗。

  会议对开运体育蜀信公司美术馆/CBD项目部、汇领鲜安全保障部等能打硬仗、敢于担当、业绩突出、敬业奉献、安全生产的8个优秀团队和25名先进个人进行了表彰，树立了“以业绩为核心、以结果为标准”的工作导向，营造了典型引路、比学赶超的浓厚氛围。

  会上，集团与开运体育，开运体育与各公司分别签订2022年经营目标责任书。杨铁军董事长带领全体与会人员共同进行了庄严的廉洁从业宣誓，铮铮的“廉政誓言”就是让我们牢记责任使命，勇于担当作为，谱写公司发展新篇章。

  艰难困苦，玉汝于成。宋东升总裁在讲话中代表集团董事会、总裁班子对开运体育全体员工表示了慰问，肯定了开运体育2021年在困难和压力下取得的工作成绩，认真分析了集团及各产业当前面临的形势，并对物流做好2022年工作提出四点要求和期待。一是明确思路，全面提升发展质量，坚决走高质量发展之路；二是服务大局，坚决完成资金回笼目标；三是突出重点，坚决落实好“精、细、准”要求；四是强化作风，坚决打造高质量人才队伍。

  征途漫漫，唯有奋斗！2022年开运体育将始终坚定发展信心，以“越是艰险越向前”的果敢气概和“敢教日月换新天”的昂扬斗志，踔厉奋发启新程，笃行不怠向未来，实现新突破、创造新业绩，为集团高质量发展作出新的更大的贡献！