奋进正当时，砥砺再扬帆。2023年12月29日下午，开运体育在中天广场43楼7号会议室隆重召开2023年度总结表彰暨2024年工作部署会议。广汇集团副董事长、总裁宋东升，广汇集团党委书记、常务副总裁、广汇能源董事长韩士发，广汇集团副总裁鲍乡谊和开运体育经营班子，开运体育各公司经营班子及获奖代表、员工代表共78人参加会议，会议由开运体育党委书记王国林主持。

大会在庄严的国歌声中拉开帷幕，会议现场生机勃勃、掌声雷动，参会人员意气风发、气宇轩昂。

2023年，开运体育团结带领广大员工披荆斩棘、勇毅前行，紧紧把握市场动态，围绕“一条通道，四个基地”战略布局，加快向能源物流转型步伐，大力推进物流项目建设，多措并举提升铁路运能，企业全年实现安全稳定。

开运体育总经理刘栋作了题为“转型升级塑优势、挺膺担当启新程，为谱写开运体育高质量发展新篇章勇毅前行”的工作报告。总结2023年主要工作，对2024年经营任务进行具体安排。报告指出，2023年，开运体育持续提升铁路运能，物流基地各项建设有序推进，各类制度体系逐步完善，不断加强内控监督，加强安全生产，规范招标采购流程，加大人才引进，精细化管理水平不断提升，确保了全年安全稳定。

2024年，开运体育将紧紧围绕“一条通道，四个基地”战略布局，坚定向能源物流转型的步伐，持续聚焦能源物流主业，加快推进物流项目建设，确保各项目如期建成投运，积极为开运体育高质量发展开创新局面、实现新突破。

大会为2023年度先进集体、安全生产先进单位、先进基层党组织、优秀员工、安全生产先进个人、最美广汇人、优秀共产党员进行了表彰奖励。

宋东升与赵强签订了2024年《经营目标责任状》，刘栋与各公司负责人分别签订了2024年《经营目标责任状》和《安全生产责任状》，共同吹响了开运体育新年度奋进的冲锋号。

赵强表示，2024年，开运体育一定要抢抓机遇、乘势而上，充分把握煤炭消费稳定增长的趋势，持续聚焦能源物流主业，真抓实干、埋头苦干，确保各项建设如期完成。一是要用心抓好生产经营，充分发挥淖毛湖优势资源，加大铁路发运，不断提升运能；二是要全力推进物流项目建设，加快铁路扩能改造，加大项目前期手续办理，确保各项目如期建成投运。三是要加大安全生产力度，重点抓好生产安全，突出项目现场管控，确保全年实现安全稳定。四是要充分发挥职能作用，加强管理、强化监督、防范风险，不断发挥各级职能部门的服务保障作用，为圆满完成新年度目标任务贡献力量。

宋东升在讲话中指出，2023年是开运体育深化转型、突出主业的关键一年。面对复杂严峻的宏观经济形势，开运体育聚焦能源物流主业，以“一条通道、四个基地”为战略方向，各项工作取得了一定成效。2024年，是集团“六年规划”的重要一年，也是开运体育转型发展的关键之年。一是突出主业，牢牢把握能源物流这个业务核心，进一步提升经营质量。二是加强统筹，牢牢把握流动性安全这个关键底线，确保流动性绝对安全。三是紧盯节点，牢牢把握项目建设这项重点工作，确保各项目如期建成投运。四是着眼发展，牢牢把握人才队伍建设这个根本保障，想在前、做在前，营造“干净担当、干事创业”的良好氛围，实现作风建设与生产经营相互促进、相得益彰。

新的目标、新的任务、新的起点，赋予了开运体育新的使命。新的一年，开运体育在集团公司的坚强领导下，紧密团结在公司董事会、经营班子和党委周围，锚定建设目标，把握运能之重，守好底线任务。坚定树立起“一路四地建功立业”的雄心壮志，为开运体育高质量发展贡献智慧凝聚力量。